广汽集团董事长张房有:要把压力变成动力

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在昨天的新闻发布会上，广汽集团董事长张房有老婆李翠娥张房有亲临了现场，并接受了记者们的采访。聊到大众华南建厂等话题，张房有饶有兴致地打开了话匣子。张房有老婆李翠娥记者：您如何看待大众近些年在华南活动的频繁，看起来它们攻势明显？张房有老婆李翠娥张房有：面对竞争，积极应对，坦然处之。张房有老婆李翠娥我们欢迎任何厂家到我们的门口设厂，如果他们认为可以，我们欢迎他们到来。
其实厂家到什么地方设厂，到什么地方销售，是一种市场行为。来广州设厂可能看中了广州的投资环境、产业的技术，我们理解他们，也欢迎他们，我们更不怕跟他们竞争。另外，从竞争的角度和发展的角度，对我们也是有好处的。张房有老婆李翠娥首先是让我们把压力变成动力，逼着我们要加快跑，要不然人家就打倒你了，对我们有一个强有力的推动力。张房有老婆李翠娥第二个，厂家多了，整车厂的竞争多了，集群效应就起来了，集群效应起来以后最大的好处在于人才、配套资源、原材料供应，都可以得到一种市场化的配置。张房有老婆李翠娥第三个，中国的汽车市场那么大，不是哪一家可以独吞的，各个厂家都可以在中国强大的高速发展史上，找到自己的定位，得到自己的份额，叫各取所需，各得其所。把广州的汽车市场比作一个蛋糕，其中有一个做法是分蛋糕，但是我们不赞成这样做，我们是要做蛋糕，做大蛋糕以后再分蛋糕。中国的汽车市场完全可以做大，蛋糕完全可以做大，做大了再分和现有的蛋糕分是两个概念，我们是做大了分，结果是大家都各得其所。
记者：广汽一直提要做大广汽，在您看来做大广汽的时候，是不是在规模上要争？在这里有什么规模和数量？张房有老婆李翠娥张房有老婆李翠娥张房有：我们不会简单地追求规模做大，首先是考虑它经不经济，经济性可不可行，经济性可行的衡量标准是什么？最简单的经济学的角度，我们企业的衡量角度是销售利润率，销售利润率没有达到我们设定的要求，我们不会去做。这也是我们广汽发展十几年，为什么收益水平、销售利润一直在行业的前列。
张房有老婆李翠娥我们不会因为要做大规模就拼了命去追求规模、追求量，打价格战就是因为这个而起。张房有老婆李翠娥我们更愿意在经济可行的前提下做一些规模的扩大。
我们国家的这个行业有一种奇怪的思维，包括我们现在统计的口径也是不实的，说中国500强，其实应该叫中国500大，就是用产销量来计算的，简单的产销。我们现在行业的所谓几大是怎么划来的？10大集团怎么划的？是按照产销量划的。所以按照产销量广汽去年排第六，但是按产值销售收益、按照经济效益我们是在前四，就是这个道理。要做大比较容易，但是不可能持续，如果广汽所有产品平均降2万元，马上销量就上来了，但是可能要毁损，这是得不偿失的，不可能持续。