2017年诺亚沙发大商年中运营研讨规划会议圆满结束
2017年7月12日，诺亚家具2017年大商年中运营研讨规划会议在深圳总部圆满结束。NOAHER诺亚董事总经理：刘德武先生、NOAHER诺亚执行董事：杨兵先生、NOAHER诺亚首席咨询师：蔡力子先生，以及来自全国各地的NOAHER诺亚大商门店与会人员参加了此次会议。http://home.top0514.com/attachment/201707/17/2_1500272498nSM3.jpg
会上，NOAHER诺亚执行董事：杨兵先生做了题为《 2017年上半年N6+大商平台运营总结和下半年蓝图规划》的工作报告，首先公布了2017年的上半年业绩报告，肯定了2017上半年NOAHER诺亚大商门店所取得的喜人业绩，并感谢长久以来各地大商们的支持与理解，报告全面总结了2017年上半年大商平台所做的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据2017年的目标实现情况及工作中存在的问题对下半年的工作做了详细的安排部署。
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NOAHER诺亚首席咨询师：蔡力子先生，在本次会议上深度剖析大商运营过程中存在的问题，为大商运营平台提出“深度变革，主动赢战”的指导思想，解决了大商运营过程中的痛点，提升大商们的意识、格局和执行力，使每个经销商都对大商平台的意义和价值有了深入的了解，对下半年的目标达成充满了信心！
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最后，NOAHER诺亚董事总经理：刘德武先生，充分肯定了2017年上半年的各项工作取得的成就，强调了搭建运营系统的重要性，并要求在已取得的成绩基础上，进一步加强大商平台规范管理，公司也愿意投入人力、物力、智力资源，以专业的运营团队助力各城市大商开拓市场，抢占资源，搭建系统，共同打造千万级大商，互惠互利。同时通过厂商一体协同努力，不断升级完善大商平台，促进大商经营能力的系统提升，实现厂商持续共赢。
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会议，还对在2017年NOAHER诺亚大商运营过程中，在大商城市运营管理卓有成效、各项运营指标优异、业绩优秀、第二季度全面达成计划目标的城市门店进行了表彰，肯定了他们的工作成果，号召大家向他们学习，鼓励大家超越自我，愈战愈勇，勇攀高峰，再创佳绩。
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会上，NOAHER诺亚大商门店现场签约2017年，下半年大商门店运营计划书的签署，无疑为下半年门店的工作确定了工作目标，明确了工作方向，为经销商实际达成销售业绩增添助力。
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至此，2017年N6+大商年中研讨规划会议圆满结束，此次会议标志着NOAHER诺亚下半年工作全面启动，明确了大商未来目标，提升了公司与各城市的进一步合作，从而对大商孵化平台起到了推动性作用。
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我们共同协作，持续创新，必定能携手共赢，NOAHER诺亚的明天更好！
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