力倍特上市，上市公司股东大会应该这样开
力倍特上市，上市公司股东大会应该这样开？日前，力倍特（美国）饮料控股有限公司举行了发起人股东会议。上市公司股东大会是多么光鲜的事情，可是背后是什么样子的？上市公司股东大会到底怎么开？在股东大会频发扔茶杯、泳装抗议、掐架的年代，上市公司的鸭梨也很大。做好投资者关系管理，从股东大会开始。下面就来说说上市公司股东大会应该怎么开吧！上市公司在开股东大会之前，要按照证券交易所的规定进行公示和披露，准备会议材料和相关议题，确定时间地点，并且向所有股东发送邀请函。这些工作可以自己做，当然也可以安排专业化分工的律师事务所、审计师事务所、会务和公关部门或公司来准备相关工作。
尽量早公布年报，早开股东大会，有的公司拖到4月底公布年报，股东会拖到6月份，然后到7月份实施分配，新年度一半已过，在股东会上探讨过去一年的经营情况，以及新年度的经营安排，实在是有时过境迁之感。
股东会最好安排在周末，方便异地股东参会，或者安排在周一，这样外地股东仅需请假一天；会议时间最好安排在下午，这样方便300公里路程以内的股东，上午赶路，下午开会，晚上赶回。异地股东赶早班飞机来、晚班飞机回，有可能只花费一天时间，还省了住宿费用。地处偏僻的公司，最好能到附近中心城市举行会议，方便异地股东参会。
除了传真、电子邮件，电话也应该可以作为会议登记的方式之一。只需提供身份证号、姓名、股东账户卡号和持股数量即可登记，不需要持股证明。因为持股证明还需到证券公司去开具，增加了股东的麻烦，也完全没有必要。
从准备材料、发布公告、会务、彩排、现场到宣传等各个方面都需要注重细节，要做到面面俱到、滴水不漏。最重要的一点是，股东大会一定要有应急预案，要对随时出现的股东挑战作出及时准确的反馈。应急预案，就是要准备开会期间可能的股东挑战合规性和议题通过问题。
股东大会要具有合规性，上市规则、公示和发布信息都要严格按照上市规则，稍微不合规就可能引发其他股东的质疑（所以董秘通常都是法律或财务背景出身）。公司如果要举行大型现场业绩说明会，即使是针对机构投资者，也应该发布公告，中小投资者也有参加会议的权利，体现公平、公正。
公司管理层应该高度重视股东大会。从法律意义上，股东大会是公司的最高权力机构，证券事务部直接面对投资者，应该从职业素养、服务态度方面加以改进。譬如要求会前安排参观事宜。
管理层对会议内容应该有所侧重，如果仅仅是走形式，对议案投个票就结束，确实小股东是没有兴趣来参加的，应该把重点放在沟通和交流上。要尽可能地为股东参会提供一些便利，“食宿自理”四个冷冰冰的字眼，可能浇灭了很多股东参会的热情。
总之，营造良性的股东文化，开好每年一度的股东大会，上市公司应该承担更多的责任，毕竟投资者尤其中小投资者处于被动的地位，请上市公司的管理层斟酌。
说得好啊！我在E网社区打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。
页:
[1]