张房有：企业更关注于效率
张房有认为，企业更关注于效率。在广汽“十二五”的300万辆产能规划中，要求产能利用率不能低于80%，也就是说，必须要实现销售240万辆。而在经营结构上，也要实现“从利润增长到价值提升的跨越”，把利润效益杠杆化，利用资本市场来提升企业价值。更主要的是，“大广汽”的结构已经基本确立。张房有的解读是，在地域上，广汽将以广州为大本营，以湖南为桥梁，向华东地区挺进。在下辖的9家整车企业中，凭借着本田、丰田这两个 “漂亮媳妇”，广汽又引入菲亚特、三菱、日野等新伙伴。
张房有，曾任广州市政府副秘书长，有着广东人典型的精明和务实。最近十年，广汽集团不事声张，但已悄然实现了全国布局，并曾一度成为经营质量最好的国有大中型汽车集团。对于已经到来的“十二五”，广汽集团制定了一份雄心勃勃的规划：到2015年，广汽集团产能将达到300万辆，销售收入将达到4000亿元，实现“从优秀到卓越”的跨越。
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